Unternehmensnachfolge & Generationenwechsel
Der Wechsel in der Führungsriege eines Unternehmens ist immer eine Herausforderung sowohl für die Führungskräfte als auch für die Mitarbeiter.
Herausforderung: der reibungslose Wechsel
Auch wenn das Unternehmen in der Familie bleibt, müssen wichtige Schritte beachtet werden, um eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten: Nur durch gezielte Vorbereitung können firmeneigene Kompetenzen sowie detailliertes Wissen weitergegeben und dadurch die erfolgreiche Zukunft einer Firma gesichert werden.
Chancen erkennen, Strategien entwickeln, Kommunikationsprozesse planen
Über ein individuell auf Ihre Person und Ihr Unternehmen zugeschnittenes Coaching unterstütze ich Sie bei wichtigen Fragen rund um den Veränderungsprozess. Ziel ist es, Chancen zu erkennen, Strategien zu erarbeiten und nicht zuletzt den Wechseln an alle Beteiligten zu kommunizieren. Mögliche Problemsituationen beim Führungswechsel können so früh erkannt und gelöst werden.
Auf Wunsch kann neben der strategischen Planung auch der gesamte Umsetzungsprozess der Unternehmensnachfolge im Rahmen des Coachings begleitet werden.
Hinweis: Kein Expertencoaching, keine Rechts- und Unternehmensberatung.Zielgruppe:
Unternehmer vor, während und nach der UnternehmensübergabephaseZiele:
- Professionelle Unterstützung des Unternehmers vor und in der Übergabephase
Inhalte/Schwerpunkte:
- Analyse der Unternehmenssituation
- Erkennen von Chancen und Risiken für den Wechsel
- Erarbeiten konkreter Strategien und Umsetzungsschritte
- Interne Kommunikation als Erfolgsfaktor
- Diskussion von persönlichen und unternehmerischen Fragestellungen rund um die Unternehmensnachfolge
